Beratung

Sie stehen vor einem Projekt und benötigen weiterführende Informationen zum [Branche]? Bei uns finden Sie umfassende Infos zu Zusatzleistungen.

Organisationsphase

- Auftrags/Anforderungsklärung (Ausgangslage - Bedarf)
- Umfangs-/Zieldefinition/Definition Abbruchkriterien

- Vorgehensabstimmung

- Stakeholder

- Ressourcenplanung

Klärungs- und Arbeitsphase

- Analyse/Verstehen

- Stärken/Schwachstellen/Abhängigkeiten

- Interviews

- Lösungsoptionen incl. Chancen/Risiken

Zielphase

- Ergebnisse 

- Empfehlungen
- Beschlussvorlagen

- Planung Folgeaktivitäten

Change-Management

Ein chinesisches Sprichwort sagt "Wenn der Wind des Wandels weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen". Beides kann für einen erfolgreichen Change sowohl hinderlich, als auch förderlich sein, je nach dem in welcher Phase des Change-Prozesses man sich gerade befindet, wo und wie die Kräfte wirken und wie man sie am besten kanalisiert. Wir begleiten und steuern mit Ihnen und ihrem Team gemeinsam ihren Change-Prozess.

Organisationsentwicklung

Nachhaltiger Erfolg ist nur mit dem richtigen Team und einer effizienten Organisation möglich. Die zentrale Frage ist, ist die heutige Organisation zukunftsorientiert und flexibel genug ausgerichtet und ausgestattet, um die Herausforderungen der Zukunft zu erkennen, sich anzupassen und bei Veränderungen schnell zu reagieren. Wir helfen Ihnen die richtigen Antworten und geeignete Maßnahmen zur Optimierung ihrer Organisation zu finden und umzusetzen.

Kommunikationsmanagement

"Man kann nicht nicht kommunizieren." Diese Erkenntnis von Paul Watzlawick ist wohl jedem bekannt. Dennoch kann man viele Fehler dabei begehen. Kontextabhängige, adressatengerechte und zur Kultur der Organisation passende Kommunikation ist ein wesentlicher

Erfolgsfaktor. Mit unserer Erfahrung unterstützen wir Sie dabei Ihre interne und externe Kommunikation zu optimieren.