Projekte & Prozesse


Der Erfolg von Projekten oder die Wirksamkeit von Prozessen hängen im Wesentlichen von den Menschen ab, welche diese umsetzen und implementieren.

Guter Wille und harte Arbeit alleine reichen für eine Erreichung der gesteckten Ziele aber oft nicht aus.

Als externer Umsetzungspartner unterstützen wir Sie bei ihren Projekten und Prozessen. Aufgrund unserer Unabhängigkeit und Sicht von außen (Stichwort: Betriebsblindheit) können wir objektiver agieren und notwendige Veränderungen anstoßen.




Unsere Schwerpunkte im Bereich Projekte & Prozesse


Projektmanagement


Jedes Projekt hat ein Ziel: Eine erfolgreiche Umsetzung in Time, Budget und Quality. Unser Anliegen ist es, Sie und ihr Projektteam in allen Phasen und Teilbereichen des Projektes zu unterstützen. Mit unserer 25 jährigen Projektexpertise mit einer Vielzahl von erfolgreich umgesetzten, Entwicklungs- und Organisationsprojekten unterstützen wir Sie dabei, Ihre Ressourcen optimal zu nutzen, alle Beteiligten dauerhaft auf die Projektziele auszurichten und zu motivieren und am Ende die Projektziele zu erreichen. Dies gilt sowohl für klassisch aufgesetzte, als auch für agile Projekte.

Prozessmanagement


Prozesse sind der Motor eines jeden Unternehmens. In den meisten Fällen haben sich diese historisch entwickelt und sind oft "heilige Kühe". Aussagen, wie "das haben wir immer schon so gemacht" oder "wir müssen es so machen, weil …." schieben notwendigen Änderungen einen Riegel vor. Wir analysieren und optimieren gemeinsam mit Ihnen ihre Prozesse und Prozessarchitekturen. Hierbei bringen wir unsere Expertise und Feingefühl im Umgang mit den Stakeholdern ein, ohne das Ziel der Herstellung der höchstmöglichen Prozesseffizienz aus dem Auge zu verlieren.

Test- und Releasemanagement

 

Auch wenn so mancher Big-Player sich den Luxus erlaubt sogenannte
"Bananen-Produkte" (reifen beim Kunden) auszuliefern, es bleibt Fakt:
Je später ein Fehler oder Problem entdeckt und gelöst wird, desto teuerer ist es. Wir unterstützen Sie beim Aufbau, Optimierung und Durchführung ihres Testmanagements.

Darüber hinaus bedeuten Änderungen an Software oder der IT-Infrastruktur im immer ein Risiko. Dieses Risiko gilt es zu minimieren. Gleichzeitig erwarten alle Beteiligten Verlässlichkeit hinsichtlich des Prozesses und der Lieferung. 
Wir unterstützen Sie beim Aufbau, Optimierung und Durchführung ihres Releasemanagements.

IT-Servicemanagement

 

Die Bedeutung der Unternehmens-IT hat sich grundlegend verändert. Die Anforderungen und Komplexität sind enorm gestiegen. Der Kostendruck wächst.  Auslagerung und Bildung von IT-Services gewinnen immer mehr an Bedeutung.
Wir unterstützen Sie beim Aufbau, Optimierung und Durchführung ihres
IT-Servicemanagements.





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